【摘要】高绩效工作系统(High Performance Work System)近年来在理论界和实践界受到越来越多的关注,本文以四川省82家国有及国有控股企业和民营企业为样本,对其高绩效工作系统的状况进行调查。通过实证分析,一方面印证了只有各种人力资源管理实践内外相互配合时,才能产生较高的组织绩效;另一方面,发现在同一地区和时期内,不同性质的企业人力资源管理实践的组合模式存在差别。在此基础对上企业高绩效工作体系的建立提出思考和建议。