【摘要】管理会计的实施是后危机时代农村信用社提升内部运营效率的必然路径。本文基于调查数据对农信社实施管理会计的状况和绩效进行了分析。结果表明:实施总体状况较好,具体技术应用不平衡;实施具有积极意义,但权威性不强;未实施的原因多元化,但实施管理会计是实现可持续发展的要求。全面预算、本量利分析、风险管理的实施与农信社的绩效正相关;管理信息系统与绩效负相关;责任会计的关联性不大。