【摘要】本文首先分析了组织公平感的三因素结构,即包括分配公平、程序公平和互动公平,并在此基础上实证研究了中国员工的组织公平感结构特征和现状。对全国10多个省的40多个城市的多种行业和工作种类的员工进行了问卷调查。收到的793份有效问卷的统计分析结果得出了以下结论:(1)中国员工的三类公平在组织公平感结构中的解释力从大到小依次为互动公平、程序公平和分配公平。(2)员工的总体组织公平感很低,程序公平最低。(3)员工基本上不会感觉到有利的分配不公平。(4)性别、年龄、组织性质、组织规模等变量对组织公平有不同程度的影响。文章最后依据研究结果提出了一系列提高组织公平感的管理对策建议。