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控制方式对控制绩效影响的实证研究

2009-05-25分类号:F275;F224

【作者】程新生  李海萍  程璐  申拴亮  
【部门】南开大学公司治理研究中心/南开大学商学院  天津城市建设学院  
【摘要】内部控制方式是为实现控制目标,在权责配置、制度设计等方面采取的行为方式和手段。本文以控制理论为指导,通过实地调研和调查问卷研究,发现采用委托型控制方式的企业,其控制绩效优于采用直接型控制方式的企业;采用非正式控制方式的企业,其控制绩效优于采用正式控制方式的企业;同时采用委托型控制和非正式控制方式的企业,控制绩效会优于其他交叉使用类型的企业,但影响控制绩效的表现形式不同,并且影响程度也存在差异,其中董事会的影响幅度最大。
【关键词】控制方式  委托型控制  正式控制  控制绩效
【基金】国家自然科学基金资助课题(70532001;70771048);; 教育部人文社科规划课题(06JA630030);; 南开大学“985”项目
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