【摘要】企业发展的可持续性问题是我国加入WTO后企业面临的重大而突出的管理课题,也是全球企业面临的共同难题。针对传统理论的缺陷,本文基于系统、动态、多元的视角和企业经营管理的现实,通过海尔案例的实证性分析,揭示了可持续竞争优势四面体协同成长(T)—创新力与控制力动态效率统一(C)—学习能力演进(L)的企业持续发展生成机理模型。在此基础上,对广为学术界激烈争论的可持续竞争优势来源问题、企业发展理论的范式问题和企业可持续发展理论丛林的整合问题进行了讨论。