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虚拟制造:中国制造业企业可供选择的发展途径——基于东软集团有限公司的案例研究

2004-02-20分类号:F426.4

【作者】杜晓君
【部门】东北大学工商管理学院
【摘要】本文对东软集团有限公司实施虚拟制造模式的动因、内涵和效果进行了实证分析 ,指出虚拟制造的实质是价值链的重构。以东软集团有限公司为例证 ,进一步探讨了虚拟制造对中国制造业的推动作用 ,通过对虚拟制造支持条件的分析 ,作者认为虚拟制造是中国制造业发展可供选择的现实途径。
【关键词】虚拟制造  价值链  重构
【基金】国家科技部“十五”科技攻关计划“沈阳市用高新技术改造传统装备制造业模式研究”资助(2001BA206A)
【所属期刊栏目】管理世界
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