多元化战略、高管持股分布设计与公司治理
2009-04-20分类号:F276.6;F832.51;F224
【部门】南开大学商学院 南开大学公司治理研究中心
【摘要】多元化战略实施过程中高管持股作为一种长期激励机制其设计是否合理将直接影响企业战略收益的实现,在文献回顾的基础上分析高管持股利益趋同效应对多元化战略成功实施的积极意义以及公司治理强弱对高管持股效应的影响。对沪深两市2005年674家上市公司的数据进行实证分析,结果表明提高高管持股激励强度能有效改善多元化战略的实施效果,但高管持股分布设计差异影响利益趋同效应的发挥。公司治理作为企业战略实施的保障机制,可以有效地避免高管持股的壕沟防御效应,企业应该从高管持股分布设计和公司治理等多个维度同步建设入手,为多元化战略的成功实施创造条件。
【关键词】多元化战略 高管持股分布 壕沟防御效应 利益趋同效应 公司治理
【基金】国家自然科学基金(70772050);; 教育部人文社会科学重点研究基地重大研究课题(06JJD630007)~~
【所属期刊栏目】管理科学
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