代工专用性投资、竞争优先权与自有品牌战略
2013-12-08分类号:F273.2
【部门】南开大学商学院市场营销系 南开大学商学院 东北林业大学经济管理学院
【摘要】我国大部分代工企业的发展现状为既保留代工业务,又通过发展自有品牌实现产业升级与转型,然而企业在代工业务上的投入与竞争选择,对其实施自有品牌战略有何影响,尚缺少深入探讨。本文对国内外文献进行综述整理,构建专用性投资对竞争优先权与自有品牌战略的影响模型,通过发放问卷收集数据,对研究假设进行实证检验。结果表明,代工企业不同类型的专用性投资对竞争优先权产生的影响并不相同,竞争优先权的技术创新和管理水平两个维度对自有品牌战略有正向影响,能力类专用性投资直接正向影响自有品牌战略,而活动类专用性则以竞争优先权的管理水平维度为中介间接正向影响自有品牌战略。研究结果对我国代工企业建设自有品牌具有实践意义。
【关键词】代工生产 专用性投资 竞争优先权 自有品牌战略
【基金】国家自然科学基金项目(71302065)资助
【所属期刊栏目】南开管理评论
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