企业战略形成过程的类型及受组织因素影响的实证研究
2007-02-08分类号:F272;F224
【部门】华东理工大学商学院 华东理工大学商学院
【摘要】通过调查126家企业,本文试图对企业战略形成过程进行分类,并探索战略形成过程差异的组织因素。通过聚类分析,发现我国企业战略形成过程存在着四种类型,其主要特征表现在命令、适应、愿景、外部约束等方面。研究也发现,所有制类型、企业发展阶段对企业的战略形成过程具有显著影响。
【关键词】战略 战略形成 战略形成模式 战略制定 聚类分析
【基金】华东理工大学2006年人文社会科学校内基金资助
【所属期刊栏目】南开管理评论
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