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绩效考核政治性对个体知识共享行为影响的实证研究

2012-06-08分类号:F272.92;F224

【作者】赵书松  
【部门】中南大学公共管理学院  中南大学哲学博士后流动站  
【摘要】随着组织政治和管理伦理成为理论界和实践界共同关注的热点问题,越来越多的学者开始研究管理者在绩效考核过程中的政治性操作对员工工作场所行为的影响。基于结构方程技术的实证分析发现,积极绩效考核政治性对员工知识共享行为具有显著正向作用,消极绩效考核政治性对员工知识共享行为具有显著负向作用;绩效考核政治性通过成就感知、个人兴趣、集体情感与责任动机的完全中介作用间接影响员工知识共享行为;绩效考核政治性与员工知识共享动机和行为之间的关系并不随着员工工作控制点的差异而变化。研究结论既具有理论价值,又富含管理启示。
【关键词】绩效考核政治性  知识共享动机  知识共享  工作控制点
【基金】国家自然科学基金项目(70772054、70972016)资助
【所属期刊栏目】南开管理评论
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