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拒绝职场边缘化:模型与检验

2012-02-08分类号:F272;F224

【作者】刘军  王未  吴隆增  许浚  李锦堃  
【部门】中国人民大学商学院  加拿大英属哥伦比亚大学Sauder商学院  上海财经大学国际工商管理学院  香港大学商学院  香港理工大学管理与营销学系  美国东北大学  
【摘要】初入职场,大学生员工希望被组织接纳而不是被边缘化。本文试图建模表现在如同"政治舞台"的职场中员工努力避免被边缘化的过程。为达到以上研究目标,执行了两项研究:预研究在国务院11个部委机关的公务员群体中收集数据,开发了职场边缘化的测量工具;主研究对16家制造型企业中的343个员工、662个同事及343个直接领导的配对数据进行实证分析,发现员工工作绩效、公民行为以及与上司的私人关系(Guanxi)与职场边缘化之间呈负向关联。相对而言,在政治氛围淡漠的企业中,上司关系与职场边缘化之间的负向关联更强。
【关键词】职场边缘化  工作绩效  组织公民行为  员工—领导关系  组织政治氛围
【基金】国家自然科学基金委与香港研究资助局联合科研资助基金项目(71061160504-N_HKU778/10);; 中国人民大学科学研究基金明德青年学者培育计划项目(10XNJ023)资助
【所属期刊栏目】南开管理评论
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