【摘要】将企业技术创新模式分为纯市场、纯企业和中间模式三种形式,并构建相应的技术边界分析框架。在静态(短期)决策中,垄断性技术的创新模式选择以能力分析为基础,而外溢性技术的创新模式选择通过内、外部交易费用比较;在动态(长期)决策中,企业的所有能力(包括核心能力)都是可竞争的,企业的完全自主研发的机率将下降,而合作的机率将上升。实证分析显示,企业技术合作的密切程度由多项机制和情境因素共同决定。