CEO强制性变更、继任模式与公司绩效的实证研究——来自中国上市公司的经验证据
2011-03-18分类号:F276.6;F272;F224
【部门】东北财经大学工商管理学院
【摘要】本文以2006—2008年发生CEO强制性变更的上市公司为样本,研究CEO强制性变更及继任模式对企业绩效的影响。研究结果表明,CEO强制性变更后的企业绩效好于变更前的企业绩效;外部继任的企业绩效好于内部继任;在不同经营水平下,两种继任模式的企业绩效明显不同。为此,提出改善上市公司经营绩效,必须完善上市公司CEO的任免机制,合理选择CEO的继任模式,加快发展职业经理人市场。
【关键词】CEO变更 继任模式 公司绩效 实证研究
【基金】国家自然科学基金资助项目“企业网络视角下的公司治理:基于连锁董事的研究”(项目批准号:71002093)的资助
【所属期刊栏目】宏观经济研究
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