【摘要】自1993年12月至1996年4月底,上海通过撤局改制、授权大型企业集团等形式对30多家单位授权经营国有资产。被授权经营的国有资产总额达2700多亿元,约占全市国有经营性资产总额的60％。这些企业自组建控股公司后,其内部管理也作了调整:一是调整组织机构,变行政职能为资产经营和管理职能;二是改革领导体制,建立规范的法人治理结构;三是转变管理内容,从生产管理转向资本经营;四是加强财务管理,变上交利润为实行投资收益收缴制度;五是改革人事制度,实行经理聘任制。