【摘要】管理工作流程再造深刻影响高职院校的内涵建设,它有助于明确管理人员的工作路径,有利于部门内部的协作分工,有利于规范不同群体的权利职责。管理工作流程再造具体包括七项内容:一是拟定一套岗位职责说明书,二是设定年度工作目标责任书,三是制定年度、月度、周工作计划表,四是建立各类事项规章制度,五是公布各类事项办事流程,六是建立大量事项网上办公系统,七是推行工作完成情况反馈评价体系。