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应用型本科高校内部机构设置与改革探析——基于C校的个案分析

2015-09-05分类号:G647

【作者】傅大友  顾永安  陆正林  
【部门】常熟理工学院  常熟理工学院发展规划处  常熟理工学院高等教育研究所  
【摘要】内部机构设置与改革是高校内部管理体制建设的重要组成部分。目前,应用型本科高校内部机构设置与改革具有合署部门增多、以模仿和沿袭传统高校为主、少数高校盲目攀高、学术与民主管理机构作用发挥不到位以及一些高校积极探索与改革创新等特点。基于C校机构设置的探索,提出作为一种新型大学,应用型本科高校机构设置与改革应当要符合地方性、应用型、开放式、教学型等定位和高校的实际情况,既积极稳妥又勇于创新地进行。
【关键词】应用型本科高校  机构设置  改革  新型大学
【基金】教育部人文社会科学研究规划基金项目“中国新型大学研究”(编号:15YJA1979),主持人:顾永安; 江苏省教育科学“十二五”规划2011年度高教重点资助项目“应用型本科高校内部组织机构改革研究”(编号:B-a/2011/01/001),主持人:傅大友
【所属期刊栏目】职教论坛
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