【摘要】"2+2"量化评价模型从三个维度,四个要素,为生产线建立了全方位、立体化的量化评价体系。当前,发动机行业作为装备制造业的重要组成部分,结束了每年高速增长的时代,进入了行业调整期。在此形势下,潍柴动力股份有限公司(简称潍柴动力或潍柴)高度重视内部管理,提出"按价值、按贡献、按要素进行分配,能够让一切创造价值的力量竞相迸发,让一切推动企业发展的源泉充分涌