【摘要】本文采用案例研究的方法,选取国内一家大型石油制造业企业作为研究对象,以职业适应性理论为基础,探索了新生代员工的员工职业适应性的现状及影响要素,并尝试建立职业发展管理与职业成功之间的通道。通过对研究对象的现有问题进行诊断,针对现有理论的不足给出了建议和补充,希望促进职业适应性理论在中国企业管理实践中的应用。