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柔性预算管理:LD公司的制胜法宝

2015-08-20分类号:F426.8;F406.7

【作者】厦门市两岸会计合作与交流促进会课题组  傅元略  
【部门】
【摘要】LD公司成立于1990年,是一家集厨卫家居产品研发、生产和市场营销三位一体、上下游整合的集团企业。LD公司凭借着稳健的财务经营能力、国际化的销售渠道和团队、垂直整合的生产体系、强大的研发团队、先进的实验设备和严格的品管系统,与全球最大的国际知名品牌合作,产品远销全球五大洲七十多个国家和地区。LD公司的柔性预算管理架构,比较有特色的是由集团总裁直接领导的财务中心与经营分析处两个机构。财务中心下
【关键词】预算管理  家居产品  LD  财务经营  经营分析  品牌合作  实验设备  销售渠道  管系统  垂直整合  
【基金】厦门市两岸会计合作与交流促进会研究课题的阶段性研究成果,课题组成员:吴水澎;黄世忠;郑丁旺;刘宗柳;傅元略;游相华;刘峰;刘维;姚荔;麻胜新;傅杰;吴安妮;王怡心;卢联生;廖三郎等
【所属期刊栏目】财务与会计
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