【摘要】针对传统内部审计在为组织直接增加价值方面存在的固有缺陷,本文探索性地提出内部审计增值的"价值链观",即内部审计以组织一系列的价值创造、价值增值活动和相应的业务流程为主要审计对象,通过内部审计的确认和咨询职能来优化组织的价值链,改进增值作业的效率,提高关键流程的管控水平,以达到增加组织价值的目标。在价值链观的指导下,本文聚焦于制造业企业的供应链内部审计,运用规范分析和案例分析相结合的研究方法,探讨供应链审计能否成为增值型审计的新兴领域以及如何构建供应链的运行机制并加以有效实施,以充分发挥其增值功能。