【摘要】人力资源多元化已经成为组织不可回避的事实,而传统的管理方式却倾向于忽视或消除员工之间的差异性,将其视为同质的个体,这虽然在一定程度上提升了效率,但却带来更多的问题,如冲突、不合作、核心员工离职等,从而影响组织目标的实现。因此,管理学领域的学者们开始探索如何对多元化的员工进行管理,以消除多元化的消极影响,发挥其积极作用。然而,尽管多元化管理实践迫在眉睫,理论界对其内涵的界定仍未达成共识,从而阻碍了多元化管理相关理论的发展和检验。基于此,本研究在对相关文献梳理的基础上,试图厘清多元化管理的内涵以及研究视角,并总结多元化管理的具体内容。最后,文章对多元化管理的未来研究方向及对中国企业的实践启示进行了...