【摘要】一套有效的绩效评价体系对提高员工的主动性、积极性和创造性,提升组织的活力和竞争力具有十分重要的作用。本文以北京卫星环境工程研究所为例,阐述了在航天事业快速发展的新时期背景下,通过深入分析承担的各项科研生产任务以及军工事业单位特点,将各项战略目标逐层分解,建立基于组织绩效的"定量和定性相结合"、"完成型和增量型相结合"的指标体系和考核评价应用体系的全过程,为同类的军工事业单位绩效评价体系的构建或变革重构提供借鉴和参考。