【摘要】在影响组织绩效的复杂因素中,CEO的领导风格被视为最关键因素之一。与此同时,组织的货币和非货币激励作为一种导向,被视为诱导群体与组织行为的重要因素。以往研究多从独立角度对此进行分析,从两者的协同性及其协同性对组织绩效影响的研究还相当匮乏。事实上,从协同论和领导替代理论角度看,具有个体色彩的CEO领导风格与代表正式制度的组织激励在组织中交叉共存,相互促进或消减。本文在整合领导风格、组织货币和非货币激励的基础上,对不同来源的激励的交互影响研究做了扩展。运用中国155家企业样本进行研究后发现,CEO不同领导风格及与组织不同激励的协同作用,会对组织绩效产生不同影响:(1)CEO交易型领导风格正向影响组...