【摘要】把握组织有效性评估,从企业计划发展、改进等方面促进组织战略、结构和流程的实现,从而加强组织发展职能,使之独立区别于其他职能,可以推动企业的变革和改进。组织发展的"跟风"运动管理学大发展的三个时间段,正是两次世界大战的前、中、后三个时期。三个时间段恰好见证了当代三大"流行性"组织架构的确立过程,也就是官僚制组织、事业部