【摘要】不管是国有控股企业还是家族企业都希望自身能经历百年风雨洗礼而经久不衰,也就是常说的基业常青,这就给企业界和学者提出一个值得深入研究的难题。本文围绕TS集团的实践,从"双线"管理控制模式、"四化"式的管控实施、业务异常管理等方面来研究该集团如何实施管控创新以保持60年盈利(林长征,2013)。