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基于个体-组织匹配(P-O Fit)的央企中高层管理人员培训体系改进——以神华管理学院培训体系改进的工作实践为例

2015-09-23分类号:F276.1;F272.92

【作者】范新  罗文豪  
【部门】神华集团培训中心  北方工业大学经济管理学院  
【摘要】提升中高层管理人员的能力素质,搭建中高层管理人员培训体系,使其符合组织战略需要以及组织对人才队伍建设的要求,是企业人才培训与培养工作的一项核心议题。神华集团"1245"清洁能源发展战略的提出为培训体系建设提出了新的要求,作为神华集团的中高层管理人员培训基地,神华管理学院从个体-组织匹配(P-O Fit)的视角出发,对原有的培训体系进行了改进,构建了以"领导力学习体系"和"战略专项学习体系"为主轴的、既体现员工个人学习需求,又体现企业战略转型需要的新培训体系,并通过引入多种新教学内容、新教学模式,切实提升了参训者对集团战略的理解,也使神华管理学院的培训工作取得了良好效果。本文通过对神华集团战略转...
【关键词】中高层管理人员  培训体系  岗位胜任力  个体-组织匹配
【基金】
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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