【摘要】平衡计分卡作为公司战略管理工具,已经为业界所普遍接受。在企业内外环境频繁变化的背景下,公司既要保持快速发展,又需要防范风险。客观上需要采用某种工具计量企业运行中可能出现的风险,并对公司整体绩效作出评估。本文在借鉴平衡计分卡和企业风险预警系统的基础上提出风险计分卡模型,并强调在企业信息化的背景下如何有效运用风险计分卡。