【摘要】人力资源业务伙伴(HRBP)模式体现了现代企业对传统人力资源管理人员深入业务、转换角色并提升自身价值的需要,也是当前人力资源管理领域关注的热点问题。本文采用单案例研究方法,对华为公司的项目HRBP培养体系与培训模式进行探索性研究,总结出了多维视角下的项目HRBP培养体系模型,并分析了"训战结合,循环赋能"的项目HRBP培养模式,以期为业界提供参考。