【摘要】项目经理需要专业化,但是项目管理作为一种管理学科,对身处其中的管理人员来说,更应当职业化。作为一个职业项目管理人,应该如何在这个领域做到游刃有余,需要具备以下几点:一定要有格局。职业项目经理作为一个独立的个体被项目聘用,而项目的结果往往会成为项目经理的血缘后代,格局不高的人,必然会受之一柄,很难做出与自身格局出入很大的项目来。学会保持和建立关系。任何一种关系,只要是有利于自身,有利于项