如何让“委外培训”变成企业的财富
2015-11-15分类号:F272
【部门】安徽省恒泰活塞制造有限公司
【摘要】奖惩制度总的宗旨是"重奖成绩、轻罚轻微不足,重罚严重缺陷",更为直接的一点是,奖惩部分在每月的工资中直接兑现,既极大地调动了培训者的主观能动性,又可以对其不足之处及时予以警醒。鉴于企业自身管理的局部不足,许多企业的老总想到了"委外培训",将自己企业的一些人员,特别是老总们认为的"可塑造的人才",派到外面一些专业培训机构学习。可等到这些人员培训回来,继续工作后,企业的相关管理水平有时并没有什么明显的改善,与他
【关键词】委外培训 奖惩制度 考核
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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