【摘要】宏观经济的不断调整、互联网金融的快速发展、利率市场化的加速实施以及外部监管制订的鼓励商业银行开展小额信贷业务的一系列优惠政策,使商业银行将小额信贷业务作为利润的新增长点。但小额信贷在内部控制方面存在诸多薄弱环节,其风险管控水平整体上还处于局部、分散的状态。应借鉴有关内控理论和业内实践经验成立内部控制管理委员会,强化各部门在内控体系建设中的职责,通过内部控制生成机制的基本逻辑关系,利用流程银行来实现小额信贷业务内部控制的有效性。