【摘要】上世纪末,为应对亚洲金融危机,我国成立了华融、长城、东方、信达四家金融资产管理公司(以下简称大型AMC)。大型AMC在完成政策性不良资产处置任务后,积极向现代金融服务企业转型,按市场化方向探索多元化发展的道路。而随着我国经济步入"三期叠加"的新常态,实体部门和金融部门的不良资产反弹形势严峻。在这样的情况下,有必要对大型AMC的功能进行再定位,使其为维护金融体系稳定和推动实体经济发展提供更大助力。