【摘要】本文在简要介绍KPI、EVA和BSC三种战略管理系统和绩效衡量工具的基础上,结合农村商业银行的使命、价值和愿景,构建了一套以银行价值最大化为战略目标,以EVA为导向牵引、BSC为框架体系、KPI为实施工具的"三位一体"农村商业银行绩效评价体系,即农商银行整合BSC评价体系。结合A农商银行运用这一评价体系的具体实践,文章还对整合BSC应用中需要配套的条件和需要注意的问题进行了分析。