【摘要】现代图书馆事业的蓬勃发展,最根本的推手就是人才。辅助性人员的引进有助于解决我国图书馆人员编制数严重不足、学历水平参差不齐、专业技术人才紧缺等困境。其策略设计应着眼于招什么样的人、如何留人、人才的渐进式引进与差异化培养。具体实施步骤为:设立指导思想,界定人员性质,成立组织机构,核定岗位要求、招聘人数及经费来源,明确日常管理。晋江市图书馆的实践表明,辅助性人员的引进是行之有效的人才管理策略。