基于战略匹配的中小企业电子商务转型路径研究——以X书业有限公司为例
2015-01-25分类号:G239.2-F;F724.6
【部门】武汉商学院教务处 武汉商学院信息工程系
【摘要】电子商务转型过程实质也是IT-业务战略匹配的过程。因此,制度、战略不够健全的中小企业如何处理好IT和企业其他要素的交互作用,成功实现IT与业务的战略匹配,进而找出适合企业自身情况的电子商务转型路径,是当前中小企业提高其核心竟争力的关键。本文采用案例分析方法,在讨论和分析X书业有限会司电子商务发展历程的基础上,利用IT-业务战略匹配理论探究了X书业电子商务转型路径选择,并总结出中小企业应如何成功实现电子商务转型。验证了IT-业务匹配理论在中小企业电子商务转型中的适用性,并扩展战略匹配模型的应用范围,为当前中小企业找出了适合自身发展的电子商务转型路径,期望对正处于困境中的中小企业有所帮助。
【关键词】电子商务 中小企业 转型 战略匹配 SAM模型
【基金】湖北省教育厅人文社会科学研究项目“移动商务生态系统运行机制研究”(批准号:13bG587); 武汉商学院社会科学研究项目“基于战略匹配的中小企业电子商务转型研究”(批准号:2014Y002)
【所属期刊栏目】企业经济
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