【摘要】企业年金制度的内部理事会管理模式,基于历史沿革而保留,但在发展实践中,反而表现出有助于降低委托代理风险、提高制度运行效率等优势。进一步完善内部委托模式,应该让企业年金理事会向内部法人受托机构转变,加强信息披露制度和内部监督机制建设,注意发挥工会在促进企业和职工形成一致意见方面的重要作用,更加宽容看待并重视不同委托模式并存竞争对于制度发展的积极作用。