实现人力资源的有效配置——建行台州市分行富余人员分流的实践
1997-08-15分类号:F832.7
【部门】建设银行台州市分行
【摘要】实现人力资源的有效配置———建行台州市分行富余人员分流的实践□徐曙鹰齐昌华在国有专业银行向商业银行转轨过程中,建行台州市分行按照建行总行提出的职工队伍实现“零增长”要求,结合台州“一个中心(黄岩、椒江、路桥)、南北两翼(温岭、临海)”的战略构想,把机...
【关键词】人员分流 人力资源 国有专业银行 中国建设银行 分流人员 银行工作 市场占比 二级分行 机构改革 富余人员
【基金】
【所属期刊栏目】浙江金融
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