【摘要】本文首先介绍了"世界咖啡"的基本步骤及其与银行人力资源培训的关系;然后,结合"世界咖啡"在银行中层和基层管理者中的人力资源培训实践,进行了案例分析;接着,对"世界咖啡"在银行人力资源培训中的可改进和完善之处做了复盘分析;最后,探讨了"世界咖啡"在银行人力资源培训中的运用局限与未来展望。