【摘要】本文基于中国建材集团的案例,首先阐述企业经营业绩指标体系的内容,然后分析企业集团业绩考核办法的特点,最后指出企业集团业绩考核办法存在的问题,并提出相关建议,以期为提升企业集团各项管理水平提供参考。