【摘要】项目模拟股份制是项目管理机制层面上的创新。结合股份制的理论,阐述建筑项目模拟股份制的应用思路,即在实施项目经济责任制考核和全员绩效考核的同时,加强股权配置和股权管理,兑现考核和股权分红等,然后分析项目股份制的应用效果。