推行工序标准成本管理 实现成本管理精细化
2015-02-05分类号:F426.48;F406.72
【部门】重庆建设工业有限责任公司
【摘要】重庆建设工业(集团)有限责任公司(以下简称建设工业)是中国兵器装备集团建设工业所属骨干企业之一。按照兵装集团价值创造行动的推进要求,公司结合企业实际,推行工序标准成本管理,取得良好成效。一、工序标准成本管理的主要做法工序标准成本是产品制造过程中每一道加工工序应消耗(或付出)的成本代价。它是以零部件的生产加工工序为直接对象,根据确定的方法和规则,结合理想产能和正常产量,综合各种因素综
【关键词】标准成本管理 中国兵器装备 集团价值 集团建设 骨干企业 成本费用 废品损失 成本代价 成本标准 管理精细化
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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