制造企业的费用中心运作模式
2015-07-15分类号:F426.471
【部门】鲁商物产集团分公司
【摘要】上汽汽齿总厂费用中心模式的管理不是简单地完成生产任务,而是要将所有费用的发生进行预先控制和过程控制,达到降低消耗及费用的目的。上海汽车股份有限公司汽车齿轮总厂(简称汽齿总厂)是上海汽车股份有限公司的生产经营母体,是国内规模最大、技术力量最先进的汽车变速器专业制造厂。针对市场变化和企业的生产运行情况,汽齿总厂设计了费用中心
【关键词】费用中心 低成本 现场管理 行为管理
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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