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项目化的精益改善

2015-07-15分类号:F426.471

【作者】
【部门】湖北三环锻造有限公司  
【摘要】对日常精益改善运用项目化的管理方法,进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现精益改善全过程的动态管理和改善目标的综合协调与优化。湖北三环锻造有限公司(简称三环锻造)是采用模锻工艺生产钢质模锻件的专业化企业,是国内最大的中、重型汽车转向节生产厂家。三环锻造围绕公司战略目标和年度预算,立足解决企业发展中的突出问题(如在提升产
【关键词】三环锻造  精益管理  项目化
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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