【摘要】重型厂在实现全员聘用的基础上,依据岗位职能确定岗位职能工资制。使聘用上岗员工的职、责、权、利形成有机地统一,同时解决了管理人员靠年限、靠资历晋升岗位、晋升工资的难题。沈阳重型厂(简称重型厂)在经历了整改、重组后又面临着机械行业门庭冷淡,市场供大于需。重型厂究其原因,其中旧的用工、分配机制是制约企业发展的一个重要因素。由于用工、分配机制的僵化,致使部分员工的铁饭碗、铁交椅、固定工长期干的观念未得到彻底转变,造成贡献大与小和收入差距不成比例,企业用工、分配机制已经到了必须深化和整改的阶段。