【摘要】分析数列"0.1,0.2,0.3,0.4"不难发现,它有两个特性:一是该数列是等差数列;二是该数列的所有项加起来正好为1。文章将该数列这两个特性应用于企业的成本管理,以同煤集团铁峰煤业有限公司为研究对象,摸索出一套"四纬度网格化数列法"成本管控的管理模式;引入了"不可控成本"、"可控成本"、"期望降低成本""期望增长成本"等概念,将责任划分为纵向四个纬度和横向四个纬度。根据数列的性质确定了责任系数与绩效系数,从而建立起横到边纵到底的成本考评体系。