【摘要】依据协同性、服务成本、服务中断、服务信任准则构建大型制造企业供应商评价指标体系,运用前景理论确定各个指标的前景值,以此构造评价矩阵,结合熵权法确定评价指标的权重系数。引入TOPSIS决策方法对供应商进行评价,根据马氏距离和灰色关联改进距离度量方法,实例分析该评价方法的有效性和可行性。通过三种不同评价方法的比较分析发现,供应商的前景因素对于供应商评价结果具有较大的影响。