【摘要】本文选择生物制品行业中具有代表性的企业达安基因公司进行应用研究,首先,依据达安基因公司在财务战略矩阵中的分布,分别从宏观环境和行业环境分析其所处象限的原因;其次,就达安基因公司在实际中的措施选择,分析其与财务战略矩阵理论上应该采取的战略举措基本相同,说明其财务战略矩阵具有可行性;最后,对达安基因公司在财务战略措施方面提出改善建议。