【摘要】为了在激烈的市场竞争中保持有利位置,酒店企业必须跟随时代的发展脚步,充分利用自身拥有的各项资源,不断提升综合竞争实力。本文以N Y酒店为研究对象,分析其当前成本管理工作中存在的问题,并分析问题产生的原因;最后,给出针对性的成本管理改善建议。