【摘要】在激烈市场竞争环境下,绩效分析对建筑业企业至关重要。首先对我国建筑业上市公司进行竞争定位,明确绩效评价的可比范围;然后针对同一竞争定位下的企业,运用P-DEA模型,基于财务视角对无效企业进行绩效分析;最后通过构造新的"生产可能性前沿"即新的最优企业,对原有效企业进行绩效分析。