【摘要】基于生态位理论,构建了"资源-能力-地位"企业生态位评价体系,用以对企业专有资源进行分析与评价。以中国智能手机市场为背景,选取华为手机为目标品牌企业,利用所构建的评价体系计算了华为与其竟争对手的资源生态位重叠度和资源生态位总排名。分析结果显示,运用该评价体系能清楚地对企业内外部资源进行分类分析,并通过与竟争对手资源的对比,找到企业资源的优势和劣势,为企业竟争战略的制定提供决策依据。